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民企如何度过这一轮经济寒冬

2016-01-29 08:51:13 王义伟 来源:中华工商时报  责任编辑:李霖   我来说两句
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重要的事情说3遍。

这是笔者第二次提及1月4日《人民日报》发表的、头版1300字二版7800字的文章。如果给这篇文章做一个最简单地概括,就只有英文和中文两个词:L、僵尸。L指的是经济发展的趋势,V形反转肯定是看不到了,经济只会在谷底运行;僵尸,这样一个词语从权威人士口中说出,印在《人民日报》上,本身就预示着这类企业的命运,除了消失,除了入土为安,没有其他归途了。

当然,哪一类的企业是僵尸,还没有一个准确答案。民营企业中有没有僵尸企业,也无法说清。但是,企业和企业之间,是有链条的,是有上下游的,是有地域特点的,一个企业倒了,牵扯的可能是一大串,还可能加上一大片,不被波及的可能性很小。

所以,从经济上讲,寒冬来了,寒潮来了,甚至,霸王级的寒潮来了,并不是危言耸听。

那么,企业如何过冬,尤其是,民企如何过冬呢?

笔者给出四条忠告,或者说建议。第一条,面子一文不值。

之所以将这个放第一条,是在本报不久前的年会上得到的启示。在本报的年会上,有一位知名的民企研究专家说,他最近一直在做一件事,对那些濒临死亡的民企进行救死扶伤,能救几个就救几个。然后,这位专家就发现,有的民企老板,真的是好面子。因为,这些老板,往日都很风光,备受尊崇,有的还是人大代表、政协委员什么的,一句话,都是有头有脸的人物。这些人,碍于面子,企业出问题了,忍着,忍来忍去就出问题了。

都到了这个时候了,还顾及脸面,还顾及自己代表、委员的头衔,实在是不应该。

所以,笔者劝告那些经营已经陷入困境、还要顾及面子的企业家们,把面子撕下来,踩脚底下。

第二条,市场才是生存的根本。

这一条意见,是通过一个出了人命的企业倒闭案例得出的,想必读者朋友已经略知一二。

这是《无界新闻》在1月20日发布的消息,题目是《浙江民企老板自杀背后:政府4年3次折腾致厂破人亡》,报道的是浙江衢州市天杭人造板有限公司的经历。这是一家生产经营都正常的企业,盈利也很可观,平常年份产值在1.4亿元左右,利润在1000万元左右,若年景好,公司年利润能接近2000万元。

但是,政府有关部门突然提出的“工改商”,像一块胡萝卜吊在了企业的面前,于是,企业遣散员工、停工停产,等待“工改商”这块馅儿饼,结果是美梦一场。

结局非常悲惨,老板自杀,给政府留下6个字,“人在做,天在看”。之后,老板的儿子去世;再之后,老板的老母亲去世。

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